So sorgen Sie für zufriedene Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter langfristig?
Unzufriedene Mitarbeiter in motiviere Kollegen zurück verwandeln
Unzufriedene Mitarbeiter wieder motivieren – Unzufriedene Mitarbeiter wieder zu motivieren, erscheint zunächst einmal für jede Führungskraft wie eine unmögliche Aufgabe.
Dennoch ist es machbar, wenn man weiß wie!
Den zufriedene Mitarbeiter sorgen dafür, dass das Unternehmen gut läuft und mit den Jahren auch immer erfolgreicher wird.
Wie fangen Sie nun am besten damit an? Und überhaupt, was sind die Defizite in Ihrem Unternehmen?
Bieten Sie interessante Anreize – Unzufriedene Mitarbeiter wieder motivieren
Das Bereitstellen wünschenswerter Anreize für Mitarbeiter kann dazu führen, dass sie sich in ihrer Position wertgeschätzt fühlen.
Dies kann in Form einer erhöhten Vergütung oder dem Hinzufügen neuer Programme erfolgen.
Diese Programme können dazu führen, dass Mitarbeiter weiter gehen als ursprünglich beabsichtigt; Beispielsweise können sie neue Methoden oder Ansätze entwickeln.
Darüber hinaus können Produktivitäts- und Verkaufswettbewerbe zwischen Mitarbeitern neue Ideen und die Bereitschaft, verschiedene Methoden auszuprobieren, hervorrufen.
Dies gilt insbesondere dann, wenn der Wettbewerb zwischen Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten stattfindet.
Darüber hinaus können Wettbewerbe auf Teamebene Mitarbeiter, die zuvor noch nicht zusammengearbeitet haben, dazu ermutigen, sich zusammenzuschließen.
Bieten Sie attraktive Karrierewege an
Mitarbeiter, die den Glauben an ihre Zukunft in ihrem Unternehmen verlieren, können entmutigt werden.
Einen Karriereweg im Auge zu haben, kann sie motivieren, härter zu arbeiten und ihre Leistung zu verbessern.
Darüber hinaus kann die klare Skizzierung eines Karriereplans für Mitarbeiter sie motivieren, sich auf ihre Ziele zu konzentrieren.
Mitarbeiter, die den Fokus auf ihre Ziele verlieren, sollten Sie zu Folgendem ermutigen:
Motivieren Sie mit Herausforderungen
Mitarbeiter können außergewöhnliche Fähigkeiten erwerben, indem sie spezielle Aufgaben erfüllen, zusätzliche Verantwortung übernehmen oder überlegenes Talent zeigen.
Sie können sie ermutigen, diese Fähigkeiten noch weiter zu entwickeln, indem Sie positives Feedback geben. Diese talentierten Mitarbeiter können dem Unternehmen in vielerlei Hinsicht zugutekommen, daher ist es wichtig, sie anzuerkennen.
Indem Sie Mitarbeiter ermutigen, sich beruflich weiterzuentwickeln, zeigen Sie ihnen, dass sie eine langfristige Zukunft im Unternehmen haben. Dies ermutigt sie, sich auf langfristige Ziele statt auf kurzfristige Gewinne zu konzentrieren.
Teammitglieder in Entscheidungen mit einbeziehen
In einigen Unternehmen ist es üblich, dass sich die Mitarbeiter umeinander kümmern. Wenn eine Gruppe von Arbeitnehmern Gemeinschaftsgefühle für einen anderen Arbeitnehmer hat, können sie motiviert werden, bessere Leistungen zu erbringen.
Wenn ein Arbeitnehmer gezwungen wird, etwas gegen seinen Willen zu tun, kann dies dazu führen, dass er die Motivation verliert.
Stattdessen können sie sich engagierter fühlen, wenn sie wählen können, wer die Aufgabe erledigt.