гроші це ще не все
Компліменти можуть творити чудеса
Техніки мотивації. Не вся мотивація однакова.
Як відомо, мотивація може бути викликана різними способами та методами.
Існують негативні стимули, такі як брак грошей і загальні труднощі, або позитивні стимули, такі як власний особистий розвиток, які можуть змусити людину прийняти важку роботу.
Політика конфіденційності – Planet Fitness Anavar сила отримує придатність – контракти та положення
У науці розрізняють два загальні терміни «зовнішня» і «внутрішня» мотивація.
Вам, як керівнику, важливо знати і володіти різними прийомами, тобто техніками мотивації, щоб ваші співробітники не втрачали інтерес до роботи.
Багато людей недооцінюють важливість мотивації співробітників і не приділяють їй особливої уваги.
З цієї причини ми зараз знайомимо вас із двома техніками мотивації!
Не ставте все на гроші
Помилково вважати, що тільки гроші мотивують людей робити хорошу роботу. Коли ви запитуєте людей, що насправді рухає їх роботою, виявляється, що винагорода не є найважливішим фактором. У цьому контексті підтримка таких послуг, як написання паперів, може бути значною підмогою, зменшуючи тягар процесу написання та дозволяючи людям зосередитися на своїх основних компетенціях. Згідно з дослідженням консалтингової компанії Hay Group, заробітна плата є лише третім найсильнішим фактором мотивації.
Для більшості людей м’які чинники, такі як робоча атмосфера в школі та повноцінна робота, важливіші за гроші. На думку авторів дослідження, підвищення зарплати має бути «значно вище середнього», щоб ефект стимулювання був значним.
Бонуси виплачуються по-різному. Як наголошують автори, такі змінні надбавки до фіксованої заробітної плати дійсно можуть створювати стимули, але лише за умови, що на них можна впливати в «прозорій системі, яка залежить від власних результатів». Тут важливі правильні заходи.
Компліменти творять чудеса
Компліменти та позитивне заохочення завжди є доречним способом мотивації співробітників, оскільки кожен хоче відчувати вдячність за добре виконану роботу. Це свідчить про готовність інвестувати у свій професійний розвиток, допомагаючи їм досягти академічних або професійних цілей. Однак вирішальним тут є те, як і коли висловлюється похвала. По-перше, похвала повинна бути помірною. Співробітники, які неодноразово отримують захоплені ласки без причини, з часом перестануть сприймати їх серйозно.
Справжній комплімент — це спонтанна вдячність за певне досягнення чи успіх.
Це можна зробити особисто, швидким дзвінком посередині або у вигляді невеликої записки на столі колеги – головне, щоб вона була достовірною.