Motivation Führungskräfte
Das Thema Motivation wurde im Laufe der Jahre ausgiebig erforscht und diskutiert.
Vor allem für Führungskräfte spielt das Thema Motivation eine große Rolle – Der Erfolg des Unternehmens hängt davon ab, wie sehr die Mitarbeiter motiviert sind.
Eine Frage steht somit immer im Mittelpunkt der Debatte:
Ist es überhaupt möglich, andere zu inspirieren?
Das geht nicht, sagt Reinhard Sprenger, Autor des Bestsellers Mythos Motivation. Obwohl Unternehmen immer wieder verschiedene Anreize wie Firmenwagen, Prämien und Geschenke bieten, sind diese Bemühungen vergebens.
Stattdessen beginnt ein Teufelskreis, in dem der Fokus auf der Belohnung liegt, nicht auf dem Menschen und auf der eigentlichen Arbeit. Wie beim Drogenkonsum müssen Belohnungen stetig steigen, um die Motivation aufrechtzuerhalten.
Auch Dieter Frey, Sozialpsychologe an der Ludwig-Maximilians-Universität München, ist überzeugt, dass konsequente Arbeitsmotivation und Freude an der Arbeit Privilegien sind, die nur wenigen vorbehalten sind.
Um dieses Prvilieg als Führungskraft für seine Mitarbeiter umsetzen zu können, sind bestimmte Aspekte gefragt:
Eine aktuelle Umfrage des Forssa Happiness zeigte, dass Menschen die Anerkennung der Führungskraft wichtiger seien als die vom Partner. An der Umfrage nahmen mehr als 2.000 Menschen in Deutschland teil.
Des Weiteren gilt auch: Jeder möchte geschätzt werden, egal ob Führungskraft oder Mitarbeiter. Auch wenn wir unabhängig und selbstständig erscheinen, brauchen wir andere, um unser Selbstwertgefühl zu stärken.
Je mehr Begeisterung und Selbstwertgefühl die Anerkennung auslöst, vielleicht sogar in Form einer Geschichte, die der Mitarbeiter noch Jahre später seiner Familie, Freunden und Kollegen erzählen kann, desto stärker ist die Motivation.
Es ist eine Belohnung für unsere Arbeit und Leistung.