Motivierte Mitarbeiter stellen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil dar
So gelingt es Ihnen Ihre Mitarbeiter zu motivieren
Es gibt mehrere Möglichkeiten Ihre Mitarbeiter wirksam zu motivieren
Mitarbeiter wirksam motivieren – In sehr kleinen oder sehr jungen Unternehmen ist die Mitarbeitermotivation meist kein Thema.
Wer mit der Gründung eines Unternehmens zu tun hat und all die anfallenden Arbeiten erledigen muss, ist entweder leidenschaftlich bei der Sache oder läuft schnell davon.
Die Dynamik nimmt ab, wenn das Unternehmen wächst oder die für das neue Unternehmen kritischen Prozessroutinen zunehmen.
Von unzufriedenen Kunden und Umsatzeinbußen bis hin zu mangelnder Innovation – die Auswirkungen sind schwer zu quantifizieren.
Klar ist jedoch, dass motivierte Mitarbeiter einen erheblichen Wettbewerbsvorteil darstellen können.
Möglichkeiten für Motivation
Es gibt mehrere Möglichkeiten, Mitarbeiter zu motivieren, so dass sie jeden Tag ihr bestes geben!
– Legen Sie materielle Belohnungen fest
– Schaffung einer angenehmen Umgebung für die Mitarbeiter
– Professionelle Rahmenbedingungen schaffen
Als Anreiz ist eine Gehaltserhöhung oder ein zusätzlicher Bonus sehr beliebt.
Die positiven Effekte einer Gehaltserhöhung sind in der Regel vorübergehend, da sich die Mitarbeiter schnell an das zusätzliche Geld gewöhnen.
Noch besser sind Belohnungen in Form von originellen Gadgets wie Jacken oder Armbändern mit dem gewünschten Muster, denn sie werden immer wieder verwendet und mit Emotionen verbunden.
Die Anforderungen an ein gutes Umfeld für Mitarbeiter hängen von verschiedenen Bedingungen ab. Anders sieht das im Lager einer Werbeagentur und eines Versandhauses aus.
Unabhängig davon sollte das Ziel sein, eine entspannte Atmosphäre zu schaffen, in der die Menschen einander respektieren.
Um in seiner Rolle etwas bewegen zu können, braucht jeder Mitarbeiter klare Rahmenbedingungen. Das sind einerseits klare Ziele, andererseits schwierige Aufgaben. Diese müssen vereinbart und regelmäßig überprüft werden.
Motivation ist ein Prozess aktiver Gestaltung
Der Hauptfaktor, der die Begeisterung der Mitarbeiter beeinflusst, ist das Verhalten der Vorgesetzten. Ein motivierter Chef interessiert sich für seine Mitarbeiter und geht individuell auf sie ein. Regelmäßiges Feedback zu den erbrachten Leistungen, ernsthafte Anerkennung und auch privat geäußerte sachliche Kritik können sich positiv auswirken, weil sich die Mitarbeiter ernst genommen fühlen.
Wer Menschen nachhaltig motivieren will, muss dies als Daueraufgabe im Management sehen. Nur Mitarbeiter, die sich jederzeit an ihre Vorgesetzten wenden können, werden mit dauerhafter Positivität für sie arbeiten.