Motivation verloren

Motivation verloren – Bevor die Motivation verloren geht und Sie damit großen Problemen im Unternehmen entgegenschlittern, ist konkretes Handeln erfragt und gewünscht.

Motivation und Handeln ist eng miteinander verknüpft und Sie als Führungskraft müssen diese Verknüpfung bei Ihren Mitarbeitern anwenden und diese somit zum Handeln bringen, damit dem Erfolg des Unternehmens nichts mehr im Wege steht.

Wie machen Sie das?

Wie bringen Sie Ihre Mitarbeiter und vor allem auch sich selbst dazu zu handeln und die Motivation aufrecht zu erhalten?

Wir haben für Sie vier erprobte Wege herausgesucht, die sogar wissenschaftlich an Unternehmen getestet wurden.

Sicherlich ist auch was für Sie und Ihre Mitarbeiter mit dabei!

Wenden Sie unsere Tipps schon an? Wenn ja, funktionieren diese?

Welche könnten Sie selbst anwenden oder besser ausarbeiten, damit die Motivation nicht verloren geht?

Finden Sie ein gemeinsames Ziel

Sie haben ein bestimmtes Ziel und möchten, dass Ihr Team es unterstützt. Dann muss es zu den Gedanken und Wünschen jedes Teammitglieds passen. Fragen Sie sich: Was sind die Ziele des Mitarbeiters?

Wo sind sie gemeinsam?

Seien Sie authentisch

Beziehen Sie klar Stellung. Nichts verwirrt Mitarbeiter mehr als fehlende Ehrlichkeit und Standhaftigkeit. Bestimmen Sie eine klare Linie und halten Sie sich daran.

Motivation verloren
Motivation verloren

Betonen Sie, dass Ihnen das Ergebnis Ihrer Arbeit wichtig ist und nicht, wie lange jemand im Büro sitzt.

Beurteile niemanden falsch

Wer über sich hinauswachsen will, muss auch unbekanntes Terrain betreten und Neues ausprobieren. Manchmal wird man mit Erfolg belohnt, manchmal nicht. Natürlich können sich Chefs über Fehler von Mitarbeitern ärgern – vor allem, wenn sie schwerwiegende Folgen haben.

Aber geben Sie einem Mitarbeiter niemals das Gefühl eines Verlierers. Denn er oder sie kann (und soll) daraus lernen. Vor allem aber denkt und handelt er als Unternehmer.

Sorgen Sie für Spaß

Am besten arbeitet man in einer entspannten Arbeitsatmosphäre. Bei aller Anstrengung soll die Freude an der Arbeit nicht verloren gehen. Ermöglichen Sie lustige Momente, Lachen und gemeinsame Verbindungen.

Feiern Sie auch Erfolge.